招聘管理作业指引

1、第1页共4页招聘管理作业指引招聘管理作业指引编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期第3页共4页3.5.2人力资源部负责为被录用人办理入职手续，并组织新员工进行岗前培训，各部门负责人应积极配合人力资源部为新员工介绍公司情况、人事、行政管理制度及其岗位职责。四、四、试用及转正试用及转正4.14.1试用试用4.1.1新员工试用期为36个月，试用期届满、经考核不符合要求者作以下处理：1)终止试用，解除劳动关系；2)延长试用期（试用期合

2、计最长不超过6个月）；3)转换工作岗位。4.1.2试用期届满，经考核合格者，予以转正，享受公司正式员工的各种福利待遇。4.1.3如有特殊情况，或试用期间有重大贡献或工作表现非常突出者，经主管领导审核同意，并报人力资源部特批后（副经理级或以上由董事长总裁特批），可提前转正。4.24.2转正转正4.2.1试用期届满前一周，由人力资源部通知新员工按要求填写《转正申请表》，并由部门经理对员工试用期间的工作表现进行考核，并填报《试用考核表》。4.

3、2.2部门经理在《转正申请表》上签署意见后，连同《试用考核表》一起提交主管领导、人力资源部审批。4.2.3人力资源部根据审批结果为员工办理转正手续。五、五、劳动关系的变更劳动关系的变更5.15.1公司可根据工作需要或员工的实际能力，变更员工的工作岗位、薪酬待遇或劳动合同中规定的其他有关事项。5.25.2公司尊重员工的个人意愿，但确因工作需要变更有关事项时，员工应无条件服从公司安排。六、六、支持性文件支持性文件6.16.1流程及作业指引流