合同管理作业指引

1、第1页共4页合同管理作业指引合同管理作业指引编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期第3页共4页四、四、关键活动描述关键活动描述4.14.1标准合同文本标准合同文本4.1.1通常，通用标准合同文本包括4个文本，分别是：1)总包工程标准合同文本；2)分包工程标准合同文本；3)材料设备采购标准合同文本；4)补充合同标准文本。4.24.2项目采招合同文本的起草和定稿项目采招合同文本的起草和定稿4.2.1在项目采购招标资料编制时起草项目

2、采招合同。4.2.2合同起草时，可从公司标准合同文本中选择，如果没有对应的专用标准合同文本，可用通用标准合同文本修改。4.2.3定标后，将定标内容及价格清单等编制到起草的合同文本中，工程部、设计管理部负责提供技术资料。4.34.3合同签订的时机及处理合同签订的时机及处理4.3.1指合同签订对应项目进度的时间点，主要区分针对销售展示区样板房和项目大批量采购。4.3.2如果合同内容不存在价格调差问题，合同可安排在展示区样板房前签订，但需要把

3、配合展示区样板房的付款方式单独分开。4.3.3如果合同内容存在价格调差问题，则根据展示区样板房部分合同金额大小，确定是否采用甲指乙供方式，由施工单位支付货款。4.44.4采招合同审批采招合同审批4.4.1根据公司《责权手册》中的合同审批流执行。4.54.5合同交底、交流合同交底、交流4.5.1合同签订后，招标中心（专职机构）供应部负责召集核算部、工程部、设计管理部对合同内容进行交底、交流。4.5.2交底、交流内容包括但不限于：合作单位、