费用报销管理制度.docx

合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司文件编号：所属分册：行政人事部编制日期：生效日期：生效日期：文件状态：文件类型：报销附件数：总页数：密级：撰写人：尚美华审核人：总经理审批人：总经理费用报销管理制度合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司文件编号：所属分册：行政人事部编制日期：生效日期：生效日期：文件状态：文件类型：报销附件数：总页数：密级：撰写人：尚美华审核人：总经理审批人：总经理费用报销管理制度费用报销管理制度第一章第一章总则总则第一条第一条目的目的为了加强公司的管理，规范费用报销流程，合理控制费用支出，结合公司实际情况特制定本制度。第二条第二条报销范围报销范围本制度适用于公司日常发生的各项费用支出，包括但不限于交际应酬费、会议费、广告宣传费、车辆费用、各类办公费、职工福利费、培训费等报销。第三条第三条适用范围适用范围本办法适用合肥源保科技有限公司（以下统称公司）。第四条第四条报销原则报销原则（一）预算管理原则：费用必须严格控制在预算范围内（费用按预算管理执行方式，即以公司为单位按月度费用进行控制。如超过预算费用额且无审批的追加预算，财务有权拒绝报销。公司负责人对所任职公司预算负责，各部门负责人对本部门预算负责）。（二）归口管理原则：根据管理职能实行费用归口管理原则。（三）额度管理原则：公司规定费用发生额度的，超过限额部分财务不予报销，特殊情况需要经过公司负责人审批。第二章第二章费用管理归口管理费用管理归口管理第五条第五条费用归口管理费用归口管理公司费用采用归口管理的方式，归口管理部门负责费用的控制与管理。按管理职能费用归口情况如下:（一）行政人事部（）车辆费：包括车辆保险、保养、维修、过路费、油费、停车费、洗车费等。（）办公楼租、物业管理费：办公楼租和物业费、绿化费等相关费用。