员工晋升管理制度.doc

上传人: 米糕 IP属地:江苏 文档编号: 20220211101325350 上传时间: 2022-03-30 格式:doc 页数:17 大小:342.50KB
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合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司行政人事部文件合肥源保科技有限公司行政人事部文件员工晋升管理办法合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司合肥源保科技有限公司行政人事部文件合肥源保科技有限公司行政人事部文件行政人事部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作,是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工;由员工主动提出晋升时,任职部门负责对其任职条件进行初步核查。第二章第二章员工职业发展通道员工职业发展通道一、一、晋升途径晋升途径纵向晋升:、市场部:市场专员→主管→经理→副总监→总监→合伙人、技术部:助理技术员→技术员→技术工程师→高级技术工程师→技术部经理→副总监→总监→合伙人、财务部:出纳→会计→主管会计→经理→副总监→总监→合伙人、行政人事部:助理文员→主管→财务经理→副总监→总监→合伙人、其他部门:一般员工→主管→经理→副总监→总监→合伙人、每一个工作岗位按照薪资标准分星级,每位员工晋升遵循逐级晋升,表现优异者也可以越级晋升。横向晋升:公司鼓励员工可以根据自身工作能力,选择部门内部晋升或者跨部门晋升,例如行政人事部可转向市场部,需要员工本人申请,直接主管审批后,由行政人事部考评,报申请部门负责人审核,董事长核定。备注:()此处仅代表岗位职级,代表薪水的等级,不代表晋升总监后就是部门负责人(除合伙人以外);()每个级别之间薪资递增为元(除合伙人以外);()原则上每次晋升需要间隔个月的时间,即每人每年可享受次晋升的机会;()如果年度第一次晋升申请未通过,可在最近下一次继续申请,如通过则需要等半年后再申请晋升。降级方法:、公司实行可升可降的原则,对于连续个月月度绩效考核分数低于分,给予降一级处理,薪资随之发生调整;、降级后连续两个月绩效考核分数低于分,给予辞退处理,员工不得有异议;、降级后如在最近一个晋升月度,月度绩效考核分数达到分,可申请晋升,通过考核,予以晋
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