公司领导学习董事长讲话心得体会

公司领导学习董事长讲话心得体会公司领导学习董事长讲话心得体会股份公司四季度工作会暨中层干部大会召开以后，组织化工班子多次学习贯彻公司党委书记、董事长同志在会上的重要讲话精神。通过深入学习与思考，愈发觉得感悟颇深，受益良多。同志在深入分析当前形势、存在问题的基础上，有针对性地提出了今后工作思路，唱响了“振兴股份”总基调，对于公司长远发展具有重要指导意义。同志还以“跳出煤矿看煤矿，离开股份看股份”的经历启示我们，要突破自身局限，从更广角度、更深层次正视自身，正确把握当前形势，谋求企业更好发展。使我们对化工的发展方向更加清晰。通过深入学习，我的体会和认识是：一、坚定信心，勇于担当，是推进企业脱困发展的根本一、坚定信心，勇于担当，是推进企业脱困发展的根本同志的重要讲话通篇体现了信心、责任和担当，这些要求对于我们困难企业显得尤为珍贵。化工正处于脱困发展的重大转折时期，必须进一步深化认识、统一思想，凝聚共识，坚定信心。项目复产、加快万吨项目建设进程、保障万吨离子膜烧碱装置安全生产、推进企业良性发展的强力保障。我们将持续深化细化管理，补齐管理短板，促进管理水平整体提升，助力化工早日实现扭亏脱困，为振兴股份公司化工板块做出应有的贡献。三、强烈的业绩意识，是完成任务目标的原动力三、强烈的业绩意识，是完成任务目标的原动力作为国有企业，如果没有业绩，不管目标多么远大、口号多么响亮，企业都失去了存在的意义。为此，我们必须坚持以业绩为导向，牢固树立业绩意识，着力健全以业绩为导向的激励约束体系，形成自上而下的责任考核体系和自下而上的层层落实氛围，充分调动广大干部职工的积极性和主动性；必须深刻领会“收入支出=利润”内涵，千方百计增收创效、节支降耗，以“减亏增效”为目标，实现股份公司下达的各项任务目标。化工作为股份公司下属子公司，在非煤产业板块中体量最大，多年来得到的关怀最多、支持最大。按照股份公司制定的化工脱困发展方案要求，今年以来，我们抓住氯碱市场有力时机，完成了氯碱电解装置的升级改造，万吨氯碱装置安全持续稳定运行，实现了生产经营持续向好的良好态势。在四季度的工作中，按照股份公司全年“目标不变、任务不减、指标不调”总体要求，以保安全、保指标为重点，统筹谋划推进各项工作，全面加强生产组织，锐意进取，决战全年总目标，坚决完成股份公司下达的任务目标。