年度绩效考核面谈记录表

绩效考核面谈记录表附表二姓名：所在单位：本人于月日与上级主管面谈，面谈主要内容如下：肯定的方面上级主管对我在年度的工作评价，包括职业操守、工作责任感、工作能力、绩效、团队合作等方面不足的方面领导希望我能加强财会方面的知识，提升自己的综合能力水平。年度工作任务及目标努力提升自己管辖国美整体销售额至，市场占有率达。使超市的销售额有更进一步的提升，希望管辖超市的整体销售额达市场占有率达。为达到上述工作目标，希望将给予的指导和支持希望领导能够给予较为自由的价格空间。希望领导能够给予较为自由的人员调配安排。希望在业务沟通、业务往来方面，能够得到领导的提点与指导，让我更快的进入状态，更大效率的进行工作。在与各门店经理、主管进行深层沟通、拉拢关系时，希望领导给予配合支持。为达到上述工作目标，需接受的培训希望能够获得业务能力相关内容的培训。超市、国美门店最新系统了解。本人签名：单位第一责任人签名：说明：本表面谈后由员工本人于填写，并由第一责任人签名；单位、员工本人及行政管理部各留存一份。