版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、员工绩效考核表员工绩效考核表员工姓名：苏华莉部门：财务部岗位：出纳考核人姓名：审核人姓名：评估期：第一部分：员工行为规范（20%）项目考核要点100907060500说明及时主动与主管沟通工作进度，必要时积极地寻求帮助以保证工作的顺利完成团队注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处并善于接受他人意见并予以改进创新求实进取，把工作作好，改进创新和追求高标准的具体愿望和行动效率有效分配与管理自己的工作任务，高效率地完成自己的工作任务奉献对工作
2、有热情，在工作压力下能保持平衡，关注公司及集体利益，不计个人得失综合得分结合以上5项综合评分本部分得分以最终得分20%20181412100第二部分：员工工作任务计划与考核（本部分权重80%）任务完成情况评价说明员工工作任务计划任务说明或要求（QCD）权重5080100120150加权后得分执行货币资金管理规定制度严格按制度办事10工作无差错现金库日清月结且无差错、转帐及时准确40财务基础管理按要求装订会计凭证（可顺延二个月）10银行余
3、额调节表每月10号前完成，未达帐项在此月清理完毕20服务及时内、外业务办理及时，与相关部门配合好，与银行保持好关系20合计100%第三部分：员工工作业绩计划与考核（本部分权重%）绩效考核指标值成果评价员工绩效考核指标指标定义计算方法权重必达100挑战1120挑战2150实际完成情况数据来源5080100120150加权后得分备注考核指标算方法重必达100挑战1120挑战2150完成情况来源5080100120150后得分合计注：第二、三
4、部分根据员工工作性质设置不同的权重（10%70%），两部分共占80%权重。员工绩效考核表员工绩效考核表员工姓名：杨鲲部门：财务部岗位：会计考核人姓名：涂丹审核人姓名：评估期：2004.07第一部分：员工行为规范（20%）项目考核要点100907060500说明及时主动与主管沟通工作进度，必要时积极地寻求帮助以保证工作的顺利完成团队注意倾听与理解他人观点，与同事融洽相处并善于接受他人意见并予以改进创新求实进取，把工作作好，改进创新和追求高
5、标准的具体愿望和行动效率有效分配与管理自己的工作任务，高效率地完成自己的工作任务奉献对工作有热情，在工作压力下能保持平衡，关注公司及集体利益，不计个人得失综合得分结合以上5项综合评分本部分得分以最终得分20%20181412100第二部分：员工工作任务计划与考核（本部分权重80%）任务完成情况评价说明员工工作任务计划任务说明或要求（QCD）权重5080100120150加权后得分财务基础管理规范按财务管理制度处理业务5费用报销结算费用报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 众赏文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论