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文档简介
1、申请部门,月度采购计划增补流程,储运部,采购部,,,财务部,仓库保管员发现库存低于安全库存预警线,安全库存预警,计划编制人员判断月需求计划是否已执行完毕,计划调度室／设备能源部,增补需求计划申请表,部门经理审批,临时订单,是否还有计划？,计划编制人员补报需求计划,采购员分析原因,及时处理,是,否,是,是否同意？,计划员补充采购计划,增补采购计划,计划员将增补采购计划报财务部,部门经理审批,是否同意？,否,增补采购计划,,,计划外采购申请
2、表,申请人员在部门经理指导下准备必要的说明和支持文件,详细说明及支持文件,主管副总审阅,是否同意,是,采购申请报告,详细说明报告、支持文件,将详细说明报告、支持文件和采购申请提交计划调度室,相关人员根据需要编制计划外采购申请表,是否同意？,生产类采购计划增补,部门经理审批,结束,否,非生产类采购计划增补,否,是,否,是否审批权限内？,主管副总审批,是,是否同意？,是,否,增补采购计划,返回各部门修正,增补采购计划,财务部经理根据
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