市高速公路公司2013年工作总结及2014年工作思路

1、市高速公路公司市高速公路公司2013年工作年工作总结总结及2014年工作思路年工作思路2013年是我市高速公路有史以来面临困难最多、建设任务最重、发展挑战最大的一年，也是我市高速公路攻坚克难、再续辉煌的一年。一年来，在上级党委的坚强领导和省市有关部门、各县区的有力支持下，全市高速公路干部职工按照省市有关继续打好“五大战役”、市委市政府“实现一二三一五、突破项目促跨越”和省交通运输厅“百日攻坚战”的部署，紧紧围绕年度目标任务，大力推动各项

2、工作开展，超额完成建设任务，不管在投资规模、公路密度还是通车里程均创下历史新高。全年完成投资36.7亿元，完成年度计划32亿元的114.7%，比增43.8%；全市国土高速公路密度达3.2公里百平方公里，超过当前全省2.6公里百平方公里的平均水平；通车里程新增64公里，突破100公里，达到134公里，我市“一纵一横”高速公路主骨架基本形成。现总结如下：一、2013年工作基本情况（一）项目建设稳中有快。建立“市高指领导挂钩到项目，项目业主领

3、导挂点到标段”的工作机制，加强现场管理，加大履约检查，细化任务，加快推进项目进度。2013年我市列入计划的高速公路项目有4个。XX高速公路XX段于11月18日提前半年实现通车，完成投资15.1亿元，完成年度计划压浆、薄壁高墩、隧道施工、路面“零污染”等施工的标准化。抓示范观摩。XX和沈海复线公司实行“典型观摩、落后剖析”制，培育标准化管理示范标杆；召开多场现场会，交流和推广先进的标准化管理经验，以点带面推进项目标准化管理全面展开。（三）

4、安全质量平稳可控。继续开展“质量安全年”、“平安工地示范推广年”、“打非治违”、“安全生产三个月集中整治”和民爆物品安全专项整治等活动；加强对“三违”和台背回填质量通病的治理，运用瑞雷波仪检测涵台背回填质量，购置强夯机补强，确保工程质量；加大对特种材料质量监控力度、实施盲样管理措施，从源头把好材料关；落实安全质量责任制，层层签订安全质量生产目标责任书，督促各项制度的落实；加强日常安全质量检查和管理，定期组织每月一次在建项目的安全质量进度

5、检查，每季度一次的安全生产分析会，并发文强化和规范施工单位每十天质量安全自查自纠工作，完善每十天自查自纠报送程序和管理办法，采取严厉的措施督促安全质量隐患的及时发现和整改到位。2013年全市高速公路项目安全形势持续稳定，质量可控，没有发生一起安全质量责任事故。市公司在“安全生产三个月集中整治”专项行动中受到省交通运输厅通报表扬，还被省交通运输厅评为“全省交通运输行业安全生产管理工作先进集体”2013年XX公司被省交通运输厅、省质监局联合