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文档简介
1、第5章采购供应人员绩效考核采购供应人员绩效考核5.1采购部关键绩效考核指标采购部关键绩效考核指标序号序号KPI指标指标考核周期考核周期指标定义指标定义公式公式资料来源资料来源1采购计划完成率季年度%100?同期计划采购金额考核期内采购总金额采购仓储部2采购订单按时完成率季年度%100?采购订单总数实际按时完成订单数采购仓储部3成本降低目标达成率季年度%100?成本目标降低率成本实际降低率财务部4订货差错率季年度%100?采购总金额资金额
2、数量及质量有问题的物生产质检部5采购资金节约率季年度%1001????????采购物资预算资金实际采购物资资金财务部6采购质量合格率季年度%100?采购物资总量采购物资的合格数量生产部7供应商履约率季年度%100?订立的合同总数履约的合同数5.2供应部关键绩效考核指标供应部关键绩效考核指标序号序号KPI指标指标考核周期考核周期指标定义指标定义公式公式资料来源资料来源1采购计划完成率季年度%100?同期采购计划总量采购计划完成量供应部2到
3、货及时率季年度%100?采购总批次规定时间内到货批次供应部3采购质量合格率季年度%100?采购总批次质量合格的采购批次供应部4供应商开发计划完成率季年度%100?计划开发数量实际开发数量供应部5采购成本降低目标达成率季年度%100?成本目标降低率成本实际降低率供应部6物资供应及时率季年度%100?需要物资供应的总次数物资供应及时的次数供应部7物资发放准确性季年度考核期内物资发放出错的次数供应部8物资保管损坏量季年度物资保管损坏量折合成金
4、额计供应部9运输安全事故次数季年度物资供应运输过程中发生安全事故的次数供应部签字：签字：日期：日期：签字：签字：日期：日期：签字：签字：日期：日期：5.4供应部经理绩效考核指标量表供应部经理绩效考核指标量表被考核人姓名被考核人姓名职位职位供应部经理部门部门供应部考核人姓名考核人姓名职位职位总经理部门部门序号序号KPI指标指标权重权重绩效目标值绩效目标值考核得分考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到100%2供应商开发计
5、划完成率15%考核期内供应商开发计划完成率达到%3采购质量合格率10%考核期内采购质量合格率达到100%4部门管理费用控制10%考核期内部门费用控制在预算范围之内5采购成本降低目标达成率10%考核期内采购成本降低目标达成率在%以上6供应计划编制及时率5%考核期内供应计划编制及时率在%以上7物资供应及时率5%考核期内物资供应及时率达到100%8物资发放准确性5%考核期内物资发放出错的次数控制在次以内9供应商交货及时率5%考核期内供应商交货
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